1月13日下午，恒翔建設召開2020年度工作會議暨表彰大會。城投公司黨委書記、董事長、總經理錢瑞龍同志出席并作講話，恒翔建設全體班子成員、干部員工約80人參加會議。
公司董事長、總經理黃延飛同志總結回顧了2019年工作成績，部署安排了2020年公司總體發展思路和重點工作。報告中指出：過去的一年，在時間緊、任務重的情況下，公司全員盯緊節點不放松、奮力拼搶重實干，圍繞全年承擔的政府代建、片區開發、保障房建設等112個項目，全年竣工項目30個，啟動項目40個，累計完成建安及設備投資15.5億元，主要經濟指標實現了新突破。在聚精會神推進各項建設任務的過程中，強化項目管理，進一步提升項目管理工作效能，根據工程項目實際情況，在前期工作、項目設計、造價控制、安全生產等方面抓重點、抓細節、抓具體、抓落實，有效推動工程管理取得新跨越。圍繞基礎管理提升，通過加強新形勢下基層黨組織建設，以黨建帶隊伍，以隊伍促業務，以業務強發展，不斷在完善體制機制方面下功夫，全面推動內部管理取得新提升。
會議指出，2020年，恒翔建設總的工作思路是：按照城投公司總體工作方針，堅持服務“建設精致城市”大局，以提升項目管理核心競爭力為目標，聚力創新發展，聚焦建設精品，鍛造專業團隊，提升品牌形象，培育市場競爭能力，在全面完成年度經營目標的同時，重點提升工程項目專業化、精細化、科技化水平，促進公司經營管理高質量發展。確保全年竣工項目32個，啟動項目20個，完成建安及設備投資11.8億元。
圍繞實現全年目標任務，2020年恒翔建設將在三個關鍵字上下功夫，奮力開創公司發展新局面。要在“深”字上下功夫，當好城市建設主力軍。深化責任擔當，深挖管理潛能，發揚“鐵軍”精神，以一流的管理、一流的效能、一流的服務，為全市人民奉獻一批政府放心、群眾滿意、業內好評的精品亮點工程。要在“精”字上下功夫，當好精品戰略踐行者。在繼續加強現場管理的同時，著力提升設計管理、招標采購、安全生產等關鍵環節的管理水平，當好精品戰略的踐行者，為公司的可持續發展奠定良好基礎。要在“實”字上下功夫，當好恒翔品牌締造者。重點圍繞黨的建設、人才隊伍建設和文化建設等領域，出實招、辦實事、見實效，以看得見摸得著的實績，當好恒翔品牌的締造者。
招標采購科、項目代建科和市政景觀科科室負責人分別匯報了2019年度工作業績、亮點工作及2020年的工作計劃。
副總經理黃維宣讀了2019年度各類先進表彰決定。在熱烈隆重的氛圍中，公司領導分別為先進集體和先進個人頒獎。
恒翔工匠
優秀團隊獎
城投公司黨委書記、董事長、總經理對公司在2019年取得的成績給與了充分肯定。就如何進一步抓好2020年各項工作，他強調：一是要強化主業意識，鐵肩擔當抓落實；二要補好自身短板，質量安全真落實；三是要抓好隊伍建設，提質增效保落實。
新時代賦予新使命，新征程期待新作為。恒翔建設將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，在市委市政府、城投公司的正確領導下，不忘初心、牢記使命，咬緊目標、加壓奮進，只爭朝夕、不負韶華，不斷開創發展新局面，推進公司更高質量發展，為打造精致城市、建設強富美高新常熟添磚加瓦。
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