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 今年上半年，城投公司緊扣市委、市政府工作中心，立足重組后“投融資、經營、建設”三大職能，堅持強管理、嚴紀律、重實效、創(chuàng)業(yè)績的工作總要求，從完善組織框架、拓展經營思路、做強融資平臺、優(yōu)化建設管理、強化內部建設入手，一著不讓推進各項工作，實現(xiàn)了時間過半任務超半的階段性目標。

 7月8日，城投公司召開年中工作會議。會議明確了下半年的工作指導思想、發(fā)展方向和工作要求。會上，唐志軍總經理提出在下半年工作中立足服務全市大局和發(fā)展長遠，緊扣“投資、經營、建設”三大職能，以工程建設、資產、企業(yè)管理為基礎，以擴大自身融資能力為起始點，以地塊改造為突破口，調整政府融資模式，拓展經營渠道，不斷積蓄實力，培養(yǎng)人才，積極推進做實企業(yè)的發(fā)展之路。同時，圍繞“強管理、嚴紀律、重實效、創(chuàng)業(yè)績”的工作總要求，為營造“誠信、務實、和諧、奮進”的工作氛圍，培養(yǎng)城投公司自身的企業(yè)文化和精神追求。
    最后，戈健董事長要求加強人才隊伍建設，以優(yōu)化結構為主線，以培養(yǎng)、選拔高層次人才為重點，通過創(chuàng)新人才隊伍建設機制，緊扣培養(yǎng)、引進、激勵三個環(huán)節(jié)，建立一支結構合理、數(shù)量完備的綜合性人才隊伍，為公司拓展經營領域，實現(xiàn)跨越發(fā)展提供強有力的支持。同時，不斷加強黨風廉政建設力度，從制度建設入手，以創(chuàng)新機制為動力和抓手，以提升制度執(zhí)行力為目標，一著不讓、一步不松地把防腐保廉建設抓到實處，不斷推進黨風廉政建設再上新臺階。