2016年2月22日下午，常熟中法水務召開六屆三次職代會暨2015年度總結表彰大會，公司部門經理級以上人員、職工代表、2015年度優秀員工、優秀黨團員參加會議，市水利局副局長皇甫建國出席會議。
會上，公司總經理李陸泗和工會主席王勇慶分別作了行政工作報告和工會工作報告，并對2015年度涌現出來的優秀項目、優秀員工、優秀黨員和優秀團員進行了表彰。李陸泗總經理在報告中全面回顧總結了2015年度工作，明確了2016年度主要經濟指標和重點工作， 2016年公司供水業務要全面加強水質管理和二次供水管理，強化安全生產和職安健管理；繼續實施智能水務項目，提升供水服務水平和服務效能；進一步加強產銷差控制，通過落實有效措施，努力降低物理、商業和計量漏損；加快推進管網工程建設和二水廠深度處理工藝改造項目；繼續完善體系管理，加強人力資源管理，開展豐富多彩的企業文化建設活動。污水處理業務要加強已接收的污水廠的運行管理，探討工業污水預處理業務發展。同時，根據政府思路，繼續探討供排水一體化和水務資產證券化，探討在周邊區域拓展污水項目。
公司董事長顧洪良肯定了公司在2015年取得的成績，同時對做好2016年工作提出了三點要求：一是開拓進取，樹立改革意識。2016年是機遇與挑戰并存的一年，在當前經濟下行的形勢下，要在鞏固供水業務的基礎上，關注污水處理業務發展，積極探索工業污水預處理業務和水務資產證券化，在條件成熟時，要向周邊區域拓展污水處理項目；對于公司機構改革和薪酬改革，全體干部職工要統一思想，正確對待，堅定發展信心，敢于負責、勇于擔當，為公司發展壯大貢獻聰明才智。二是未雨綢繆，強化安全意識。要牢固樹立安全供水為第一要務的意識，切實增強做好安全供水工作的緊迫感和使命感，根據“誰主管，誰負責”的原則，層層落實安全職責，做到一級抓一級，一級對一級負責；要制訂并完善安全供水長效管理機制，常態化排查安全供水工作中存在的薄弱環節并加以改進，同時做好應急水庫的運行管理和通港路供水管道遷建工程的安全管理，加強水質監測和水壓巡視，完善突發情況下的應急預案，進一步提高安全供水保障水平。三是規范管理，強化自律意識。要鞏固黨的群眾路線教育實踐活動的成果，弘揚全心全意為人民服務的宗旨，完善決策程序、民主監督、黨務公開、政務公開、選人用人、財務管理等制度，推進決策的科學化和民主化；要經常性開展理想信念教育、法律法規教育和業務教育，增強黨員干部廉潔自律和法制意識，督促黨員干部八小時內要忠于職守，八小時外要守住操守，提高依法辦事能力和為民服務能力。
水利局副局長皇甫建國作了重要講話，他要求全體干部職工要充分認識公司的公益性、服務性、唯一性和承擔的社會職責，分析公司面臨的風險和當前形勢的變化，擺正位置，理清責任，圍繞工作職能，從源頭抓起，全面做好生產運行各個環節的安全保障工作，做好極端氣候、管道搶修停水等情況下的應急管理。同時，圍繞供排水一體化管理這個目標，在鞏固供水業務的基礎上，抓好污水處理業務，做到供水業務和污水處理業務相互兼顧、共同發展。
會議還審議增補了第六屆工會會員（職工代表），表決通過了《2016—2018年度集體合同》。
信息公開
微信公眾號
