1月10日下午，江蘇中法水務(wù)在六樓會議室召開七屆二次職代會暨2019年度總結(jié)表彰大會，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、部門經(jīng)理、鎮(zhèn)營業(yè)所經(jīng)理、職工代表及獲獎人員130余人參加會議，城投公司黨委委員、副總經(jīng)理田維興應(yīng)邀出席會議。
會上，公司總經(jīng)理李陸泗和工會主席秦燕分別作了生產(chǎn)經(jīng)營工作報告和工會工作報告。李陸泗總經(jīng)理圍繞供水生產(chǎn)、客戶服務(wù)、管網(wǎng)和工程建設(shè)、IPO工作推進、智能水務(wù)建設(shè)等，全面回顧總結(jié)了公司2019年度生產(chǎn)經(jīng)營情況和取得的成績，并提出了2020年度經(jīng)營目標及重點工作安排。
公司董事長劉志強作了重要講話，從五個方面對公司各部門提出了工作要求：一是齊心協(xié)力，全力沖刺IPO。要繼續(xù)配合IPO中介機構(gòu)開展工作，及時準確提供相關(guān)材料和數(shù)據(jù)，確保公司IPO順利過會；要繼續(xù)加強規(guī)范化管理，確保各項業(yè)務(wù)工作合法合規(guī)、規(guī)范運行。二是勇于擔(dān)當，扎實推進重點工程建設(shè)。要認清大局，高度重視，發(fā)揚工作的闖勁、拼勁和韌勁，立足實際優(yōu)化施工組織設(shè)計，抓住有利時機敢于拼搶，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工程項目的安全、質(zhì)量、進度、投資，確保完成上級確定的目標任務(wù)。三是齊抓共管，全面做好安全保障工作。要各負其責(zé)，主動工作，堅持底線思維，增強紅線意識，全面做好供水和污水處理的安全保障工作，為常熟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。四是解放思想，積極實施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。要堅持人才戰(zhàn)略，建立品牌戰(zhàn)略，實施“走出去”戰(zhàn)略，以IPO上市為契機，瞄準市場，精準定位，重點拓展具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行⌒凸┡潘椖?，力爭把公司發(fā)展成為一家為中小城市提供水務(wù)和環(huán)境服務(wù)的區(qū)域型上市公司。五是勤政務(wù)實，堅守廉潔自律底線。廣大黨員干部要自覺筑牢思想防線，強化黨規(guī)黨紀意識，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，始終以飽滿的熱情、昂揚的斗志和務(wù)實的作風(fēng)，做廉潔自律的表率。
城投公司黨委委員、副總經(jīng)理田維興先生作了重要講話，提出三點要求：一是強化主業(yè)意識，鐵肩擔(dān)責(zé)抓業(yè)務(wù)。要深入貫徹落實市委十三屆十次全會精神，圍繞市委“促發(fā)展、補短板、解難題、精管理、抓落實”工作主線，牢固確立全市供水一盤棋思想，自覺把思想統(tǒng)一到服務(wù)好全市經(jīng)濟社會發(fā)展、服務(wù)好建設(shè)精致常熟升級版的大局上來。二是抓好隊伍建設(shè)，提高工作實效。要瞄準工作目標，圍繞市委提出的“三增三進”工作要求，對照高素質(zhì)、專業(yè)化的要求，加快建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、充滿活力，有專業(yè)思維和專業(yè)能力的干部隊伍。三是補好短板，守住質(zhì)安底線。要補管理短板，全力拼搶項目建設(shè)，通過加強對項目的全流程管理，力促重大項目早開工、快建設(shè)、早投用；要補安全短板，把安全生產(chǎn)工作放在突出位置，牢牢把握“不出事”的目標，深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治以及各類安全生產(chǎn)專項整治。
會議還表彰了2019年度優(yōu)秀項目、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀黨團員。
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