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為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范城投公司（集團(tuán)）內(nèi)部控制，提高下屬各單位經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，5月29日上午，城投公司企業(yè)管理部一行前往下屬美綠公司、盛通公司等單位開展內(nèi)控建設(shè)督導(dǎo)工作，跟進(jìn)了解城投公司（集團(tuán)）第二批次單位內(nèi)控體系工作進(jìn)度與內(nèi)控建設(shè)過程中存在的問題。城投公司企業(yè)管理部、美綠公司、盛通公司、德勤事務(wù)所等相關(guān)單位及有關(guān)人員參加了此次工作交流會(huì)。

會(huì)上，德勤工作組匯報(bào)了美綠、盛通公司的內(nèi)控建設(shè)工作進(jìn)度，以及訪談中發(fā)現(xiàn)的問題和下階段的工作計(jì)劃。城投公司企管部負(fù)責(zé)人在認(rèn)真聽取工作組情況介紹后，重點(diǎn)對(duì)訪談中發(fā)現(xiàn)的問題提出了相關(guān)改進(jìn)建議；并指出，公司內(nèi)控制度的建立不能形同虛設(shè)，應(yīng)該結(jié)合內(nèi)控要求與企業(yè)實(shí)際操作的可能性，制定合理、實(shí)用、針對(duì)性強(qiáng)的制度；最后，城投公司企管部負(fù)責(zé)人要求美綠、盛通公司各部門積極配合此次內(nèi)控建設(shè)工作，完善各業(yè)務(wù)流程與部門規(guī)章制度。